Cada vez más cerca…

Hace tiempo empecé a imaginar hasta donde podrían llegar las bondades del análisis de las redes sociales (como siempre la realidad tiende a superar a la ficción) pues bien, ya empezamos a ver las primeras tecnologías para monitorizar redes sociales en tiempo real.

Imaginaba la productividad que tendría monitorear las conexiones de asistentes que se producen en tiempo real en un congreso científico, una cumbre política o en una macrodiscoteca, ¿Quién se relaciona con quien y porque razón lo hace?…. Alegría… ya empieza a ser experiencia, supongo que poco a poco se irá mejorando las funcionalidades. Esta tecnología registra contactos cara a cara en tiempo real, tras lo cual podemos visualizar los grafos y supongo que registrar las matrices de adyacencia para extraer todo tipo de conclusiones sobre todas las propiedades de la red y ver que implicaciones tienen estos registros de interactividad social.

También imagino que en un futuro próximo esta tecnología estará habilitada para poder incluir y cruzar todo tipo información entre los nodos y por tanto facilitará y potenciará los contactos en la red. Podremos visualizar como se genera una red y como evoluciona en un intervalo temporal dado, el movimiento de sus nodos hasta alcanzar ciertas posiciones estables… en fin todo un horizonte por descubrir.

Conexiones por infrarrojos que describen nuestra actividad social en cualquier evento… interesante… muy interesante. Más información

Análisis de redes en el desarrollo local.

           

            Hace aproximadamente 30 años, gracias al desarrollo de la tecnología informática, la teoría de grafos y los avances en campos del álgebra y la topología, el Análisis de Redes Sociales ha venido creando un aparato metodológico y técnico que constituye la base de un nuevo paradigma interdisciplinar, consolidado y expandido en el seno de las Ciencias Sociales. Una visión holistica y sistémica del hecho social sirve de base metodologica para entender lo que realmente ocurre entre personas, instituciones o incluso acontecimientos.

 

            El esfuerzo por encontrar un equilibrio entre lo micro y lo macro encuentra un punto de apoyo precisamente en el estudio de las relaciones. Hasta hace poco quizás se ha pecado en exceso de confiar en una visión limitada y centrada en el individuo, sin embargo el “todo” siempre ha significado más que la suma de las partes precisamente porque cuando sumamos lo hacemos no solo con individuos sino también con la relaciones existentes entre ellos, siendo estas las que realmente configuran la estructura social.

            El modelo de intervención en desarrollo local debe de tener presente la argumentación anterior en el sentido de considerar las relaciones entre los diferentes agentes claves de una localidad como la sustancia que da forma dinámica a la estructura sobre la que se sustenta el desarrollo de esa comunidad, el desarrollo de la misma depende no de las instituciones publicas, privadas y organizaciones del tercer sector sino de la relaciones que entre estas se configuren generando plataformas de posibilidades de desarrollo en el seno de la misma.

             El desarrollo local es siempre el fruto de la actuación de diferentes sujetos sociales que forman parte de una población que convive en un territorio concreto. La comunidad se encuentra constituida por  personas, grupos, organizaciones sociales e instituciones, que son los actores reales del desarrollo, pues esta comunidad sólo existe y se configura como resultado de la interacción de todos ellos. Tal interacción crea un valor compartido a modo de capital social por todos y cada uno de los agentes sentando los cimientos para el desarrollo local. ¿Pero realmente conocemos la redes que actúan en una comunidad? ¿Las hemos analizado?  En el ámbito actual del desarrollo local, cabría diferenciar cuatro tipos de actores: Públicos (las distintas instituciones de la Administración); Privados (organizaciones económicas, empresas); las organizaciones del tercer sector (organizaciones sin ánimo de lucro) y los Sectores Sociales no organizados. Las relaciones que se configuren entre ellos son las relaciones que van a determinar el desarrollo local. La participación y la transformación de la realidad existente pasa por analizar la red social de cualquier comunidad para descubrir los componentes de la misma y las relaciones que se dan entre ellos, siendo esto determinante para el proceso de  desarrollo, entre otras razones, por su papel en la formación de alianzas, en la construcción de consensos, en la obtención de recursos externos a los grupos de agentes más cohesionados, en la elaboración de propuestas alternativas o innovadoras, etc.

La rana hervida y el desarrollo rural

El desarrollo que pueda darse en nuestras localidades mucho tiene que ver no solo con lo que hagamos o dejemos de hacer sino también con nuestra capacidad de percepción de la realidad, que al fin y al cabo condiciona lo que hacemos. Ya Peter M. Senge nos decía en su “Quinta disciplina” que si ponemos una rana en una olla de agua hirviendo, inmediatamente intenta salir, pero si ponemos la rana en agua a temperatura ambiente se queda tranquila, si vamos elevando la temperatura de forma lenta y progresiva la rana no hace nada, a medida que la temperatura aumenta la rana estará cada vez más aturdida y finalmente no está en condiciones de salir de la olla (aunque nadie se lo impide la rana se queda allí y hierve). ¿Por qué? Sencillamente porque su aparato interno encargado de detectar amenazas a la supervivencia está preparado para cambios repentinos en el medio ambiente pero no para cambios lentos y graduales.

 

            Algo similar suele ocurrir con el desarrollo rural: Si de un año para otro nos encontrásemos con localidades que mermaran en un cincuenta por ciento su población o aumentarán en un cincuenta por ciento su número de desempleados, activaríamos la alarma social y con ella la política, y casi con total seguridad se empezarían a tomar medidas al respecto desde todos los flancos implicados. Sin embargo, al igual que con la rana, la dificultad está en la percepción de procesos lentos y graduales. La percepción sistémica es la que nos permite percibir la totalidad, interrelaciones en vez de cosas aisladas, y sobre todo, ver patrones de cambio en vez de instantáneas estáticas.

            De hecho casi todos conocemos localidades que en las ultimas décadas han mermado su población y han incrementado su número de desempleados en términos cuantitativos mucho más generosos que los expuestos anteriormente, sin embargo dichas localidades no han sido capaces de eludir el destino de la rana, se encuentran aturdidas y con pocas posibilidades de “salir” a pesar de que nadie ni nada se lo impide. Los agentes implicados no supieron ver procesos lentos y graduales, prestaban atención a lo evidente pero no a lo sutil.

            El desarrollo rural tiene mucho que ver con el pensamiento sistémico. La capacidad de ver totalidades, de ver interrelaciones entre actores y cosas y la capacidad de ver patrones de cambio a nivel local son factores clave para encarar el susodicho desarrollo. Solemos culpar a las circunstancias externas por la falta de desarrollo rural (la mala suerte, el o los que gobiernan, el mercado, etc…) sin embargo no hay nada externo: nosotros y la causa de nuestros problemas formamos parte de un solo sistema, aquel que debemos percibir como totalidad, aquel en el que debemos indagar sobre sus interrelaciones, aquel en el que debemos percibir no solo lo evidente y lo sutil sino también sus patrones de cambio.

            Solo cuando vemos la totalidad del rompecabezas o cuando contemplamos una marina a cierta distancia podemos apreciar que el valor está en la totalidad, en la relación entre los colores, en lo sutil o en el patrón de cambio de una ola al estrellarse contra una roca, todo esto observado de cerca (con lupa) no nos dice apenas nada. Quizás nos hayan enseñado durante mucho tiempo a estudiar con microscopio los elementos aislados y ya es hora de distanciarse para poder ver la totalidad, no obstante, si queremos eludir el destino de nuestra rana, tendremos que contemplar el desarrollo rural desde cierta distancia, desde la totalidad de actores relacionados que influyen en el mismo, desde lo sutil y desde la visión de los patrones de cambio que operan en nuestras localidades.

Desarrollo local: Ventajas de enredarse.

En las últimas décadas hemos podido comprobar la existencia de redes o estructuras multicéntricas que comprenden diferentes actores (personas, instituciones) vinculados entre sí a partir del establecimiento y mantenimiento de objetivos comunes.   Hemos oído hablar de redes personales, redes empresariales, redes institucionales, redes de movimientos sociales, redes de NNTT etc. El uso de este término se ha convertido en algo tan común que a veces pasa por alto algo tan importante como el significado y la repercusión del mismo.  Nos ha sido relativamente fácil asimilar el concepto de red como metáfora, sin embargo más allá de esta metáfora o del concepto estructural está la esencia metodológica de este modelo que es la que en ultima instancia garantiza y da sentido a la red, lo que realmente define este modelo debe ser la metodología de trabajo. El trabajo en red local conlleva una interrelación, al igual que una tela de araña todos los actores o agentes a nivel local son elementos fundamentales del tejido, todos ellos diferenciados, pero todos pueden estar unidos y conectados bajo una misma filosofía común, esto supone superar los conceptos de RED que se refieren a la colaboración puntual o periódica entre diferentes actores, la interrelación supone una acción común y coordinada desde la génesis del proyecto y ejecución del mismo, hasta su seguimiento y/o evaluación. La creación de redes no es un proceso casual sino deliberado y con un propósito compartido, es la base metodológica en el proceso de intervención y su consecución es garantía de éxito. El estudio de redes y desarrollo comunitario esta hoy en día en el punto de mira de cualquier tipo de organizaciones sin embargo genera y plantea una serie de cuestiones claramente relevantes: ¿Cómo construir redes? ¿Qué protocolos seguir? ¿Cómo mantener y desarrollar estas redes? ¿Cuál es el perfil necesario para garantizar el éxito en la construcción de redes? ¿Cómo rentabilizar el potencial de estas redes o estructuras subyacentes?  Para empezar vamos a dibujar las razones por las que es conveniente este trabajo en red, como estrategia de desarrollo en el ámbito local: Sinergia de recursos.- Contar con más actores vinculados en un contexto de proximidad, confianza y compromiso supone una mayor movilización de recursos tangibles e intangibles. Democratización de prioridades.- La presencia de todos los actores supone un proceso de construcción de la realidad a través de las distintas realidades priorizando democráticamente aquellas parcelas de intervención que requieren mayor atención. Presencia pública sin estructura democrática.- Estas nuevas formas de intervención posibilitan la participación de las instituciones públicas sin las limitaciones que conllevan las estructuras burocráticas. Adaptación más rápida a la realidad social.- La horizontalidad de la red y la escasa burocracia hacen del modelo de trabajo en red un modelo más ágil y dinámico capaz de adaptarse y responder sin demora alguna a las necesidades sociales. Más coordinación y evitación de duplicidades y competencias.- A menudo podemos comprobar como la descoordinación, la solapación, las duplicidades y las competencias entre los diversos actores no solo entorpecen y dificultan el desarrollo sino que lo reducen considerablemente.  En escenarios locales el verdadero desarrollo futuro pasa por el trabajo en red de los distintos actores. El sector empresarial, las instituciones publicas, asociaciones, y en general todos los agentes locales se verán obligados a entrelazarse para alcanzar los intereses comunes. Todos ellos de forma conjunta deberán realizar un análisis de la realidad, una reflexión de problemáticas, un diseño de planes, una puesta en marcha y desarrollo de los mismos, y un  seguimiento o evaluación etc…) El desarrollo en escenarios locales implica la globalidad y consecuentemente deberá plantearse desde posiciones globales (todas las partes implicadas abordarán el todo desde metodologías de trabajo en red) 

Del organigrama formal al informal.

Podemos definir organigrama formal como la disposición racional, consciente e institucionalizada de la división del trabajo, este tipo de estructuración queda más que justificada por la necesidad de control, coordinación, división de tareas, etc.. Desde el punto de vista de las redes sociales el organigrama formal define las relaciones que deben llevarse a cabo en el seno de la organización y viene impuesto desde los órganos de dirección de cualquier organización. ¿Pero que ocurre con el organigrama informal? ¿Qué pasa con las redes de trabajo, amistad y ocio entre los miembros de una organización? ¿Cómo fluyen e influyen estas relaciones informales en el funcionamiento de la organización? La cuestión relevante es conocer como se relacionan los miembros de una organización y con que objetivo lo hacen. En todo proceso relacional hay principalmente intercambio de información y conocimiento, pero no menos importante es el proceso de percepción y formación de opiniones y/o rumores sobre compañeros, amistad, complicidad etc ¿Como afecta el organigrama informal en el funcionamiento de la organización?, Podemos intuir, que hasta que las decisiones sean tomadas por las computadoras, hay cierta influencia en la toma de decisiones, en la elección de cargos, en el reparto de responsabilidades y en todo fenómeno que se produzca en el seno organizacional. No podemos ser objetivos puesto que no somos objetos sino personas o sujetos, y nuestra personalidad se conforma a través de la interacción con los demás. Hasta el momento no he dicho nada nuevo, pero el tema en cuestión tiene su importancia desde el momento en el cual nos hacemos el siguiente planteamiento: Todos conocemos el organigrama formal y el lugar que ocupamos en el mismo y esto condiciona parte de nuestro comportamiento dentro de la organización, sin embargo no solemos conocer el organigrama informal y aun menos que posición ocupamos dentro del mismo y esto condiciona la otra parte restante de nuestro comportamiento dentro de nuestra organización. El conocimiento de quién se relaciona con quién dentro de la organización, que tipo de relación fluye, que lugar ocupa cada miembro en este entramado relacional es tan o más importante que el organigrama formal puesto que ayuda a entender el comportamiento de los miembros de la organización y a la organización misma. Los vínculos relacionales dentro de la organización son enormes vías de simple o doble sentido por donde circulan a distinta velocidad percepciones, conocimientos, experiencias, consejos, rumores y todo lo que tenga capacidad de transladarse por contacto relacional humano. Estas vías pueden partir y desembocar en todos y cada uno de los miembros de la organización, pero raras veces contamos con fotografías o mapas que nos ayuden a visualizar el tráfico relacional.

 

Radiografía social. ¿Que es el análisis de redes sociales?

José González Corrales. Coordinador de Programas de AUPEX

EL EJEMPLO:

Localizamos un grupo de personas (compañeros de trabajo), y una relación (quién toma una cañita con quién) durante el último mes. A partir de aquí podemos desarrollar una matriz de datos o un grafo el cual nos va a informar que posición tiene cada trabajador dentro del mismo, (Juan es el que más ha alternado con el resto de sus compañeros, Pedro es el que no ha alternado con nadie, Miguel solo alterna con Juan, María, Lourdes y Clara solo alternan entre ellas etc). Lejos de parecer un análisis de conducta adictiva alcohólica este análisis nos está dibujando la red de relaciones informales dentro de una organización, nos está diciendo quién contacta informalmente con quién, por que canales y a través de que personas puede fluir información, quién se relaciona más o menos dentro de la organización, que grupos o subgrupos informales hay dentro de la organización y si estos son permeables o impermeables etc etc etc. Estamos ante una radiografía relacional y la posición que uno ocupa dentro de esa red va a condicionar su comportamiento. También podríamos analizar quién pasa información a quién, quién trabaja conjuntamente con quién, quién tiene el número de móvil de quién, quién ha tenido una disputa con quién y en general cualquier relación que nos pueda parecer relevante.

LA TEORIA:

Actualmente la idea de red está extendida y aceptada entre la población, este término parece caracterizar mejor que ningún otro la sociedad actual y parece ser un denominador común en muchas áreas de conocimiento. Envuelto en una concepción sistémica y holística de la realidad, se ha aplicado exitosamente en temas como la difusión de la información, la organización política, los mercados de trabajo, la búsqueda de empleo, los movimientos sociales, el contagio a través de epidemias, la inmigración o las nuevas tecnologías de la comunicación y la información, todo esto hace que el análisis de redes se convierta en objeto de interés y estudio desde multitud de frentes disciplinarios.

El interés por explicar la realidad en términos de redes no es algo nuevo, pero desde hace aproximadamente 30 años, gracias al desarrollo de la tecnología informática, la teoría de grafos y los avances en campos del álgebra y la topología, el análisis de redes sociales ha venido creando un aparato metodológico y técnico que constituye la base de un nuevo paradigma interdisciplinar, consolidado y expandido en el seno de las ciencias sociales.

Más allá del uso del concepto de red social como simple metáfora y como un puro instrumento de investigación esta aproximación trata de interpretar el comportamiento de los actores a la luz de sus posiciones variables dentro de la estructura social. Se ponen de manifiesto las constricciones de la estructura social sobre la acción individual y también las oportunidades diferenciales, conocidas como recursos sociales, como capital social o como soporte social- a las que tienen acceso los actores.

El análisis de redes puede ser considerado como una aproximación intelectual para identificar las estructuras sociales resultantes de las diversas formas de relación entre elementos. El análisis de redes comienza prestando atención especial al estudio de las estructuras sociales insistiendo, por tanto, menos en por qué la gente hace lo que hace y más en la comprensión de los condicionantes estructurales de sus acciones. Lo interesante según el análisis de redes sociales es centrarse en como lo estructural puede condicionar las acciones individuales, es decir, que Juan ocupa una posición localizada dentro de una red (por ejemplo red de compañeros de trabajo) y que esa posición estructural va a influir en el comportamiento de Juan. Por ello la premisa básica del análisis de redes es que la explicación de los fenómenos sociales mejoraría analizando las relaciones entre actores.

Animación en la que podemos observar como evoluciona una red social:

En-re-da-2. ¿Dónde está la comunidad?

José González Corrales. Coordinador de Programas de AUPEX

Las comunidades son “redes de lazos interpersonales que proporcionan multitud de recursos necesarios para nuestra existencia (sociabilidad, apoyo emocional y material, información, conocimiento, sentido de pertenencia e identidad social etc”. Hoy día las comunidades no sólo se encuentran en los pueblos, vecindarios o distritos, la localización geográfica ha ido perdiendo peso en la formación de las mismas. No son las coordenadas geográficas las que marcan nuestra posición dentro de las comunidades sino las coordenadas relacionales.

Cada uno de nosotros opera en múltiples redes de familiares, vecinos, amigos, compañeros de trabajo, ciberamistades, comunidades virtuales etc, hasta el punto de que se puede hablar de la constitución de “nuevas comunidades personales”. Este punto de vista permite dar cuenta de muchos cambios recientes sin tener que recurrir a una noción idealizada de comunidad, recreada en una generación pasada en la que el espacio físico condicionaba a todo el que se encontraba inmerso en el mismo.

Aquel que nacía en una determinada ciudad y dentro de ésta en un determinado barrio seguramente se viera constreñido en su ser y en su estar a nivel relacional porque entre otros factores su comunidad estaba muy bien delimitada por las circunstancias espaciales. Queda claro que la vida comunitaria se vio afectada en la segunda mitad del siglo veinte y que en nuestros días juega un papel clave la incorporación de la mujer al mercado laboral, los avances tecnológicos, la movilidad geográfica y algunos otros factores que me ahorro citar. Pero sin duda alguna si hay un factor que ha marcado la diferencia en la configuración de las comunidades es el factor que hace referencia a las nuevas tecnologías de la comunicación.

Cualquier usuario de las tecnologías de la comunicación, aún encontrándose en cualquier pequeña población, además de su circulo reducido de amistades locales, puede pertenecer a comunidades- groups de internautas, entretenerse con juegos grupales on-line, tener un blog personal a través del que interacciona con sus visitantes, chatear a menudo con rederos de cualquier punto del planeta y estar realizando un curso elearnig en cualquier Universidad con campus virtual o incluso ingresar en Second Live Real Estate. Sin querer ser más exhaustivo, las relaciones de cualquiera de estos nuevos usuarios de las tecnologías de comunicación forman redes personales o comunidades que ya no están constreñidas geográficamente, dentro de estás redes hay vínculos por los cuales fluyen información, conocimientos, actitudes, recursos emocionales y materiales, entre otros. Las comunidades no tienen fronteras físicas, no están tan localizadas o por lo menos no son tan identificables. Las implicaciones son muchas y muy variadas pero habrá que esperar para poder empezar a ver sus efectos. De entrada podemos concluir que la porosidad relacional empieza a ser un hecho, nuestro planeta empieza a ser una red esponja a nivel relacional, la importancia del contenido circulante y de la posición de cada individuo, comunidad, región o país dentro de la red relacional va a condicionar nuestro futuro.

 

Esta podría ser una fotografia relacional de nuestro planeta en un determinado momento. ¿Donde estan ahora nuestros continentes?
Interesantísimo mapa de la blogosfera hecho por Matthew Hurst contruído a base de enlaces entrantes y salientes entre miles o millones de blogs. Puntos blancos representan blogs individuales especialmente famosos, areas verdes representan enlaces salientes y areas azules representan blogs que se enlazan mutuamente.